博乐市审计局：牢牢把握人才成长规律，打造经济监督“特种部队”

博乐市审计局认真落实习近平总书记“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”重要要求，始终以高于监督别人的标准、严于监督别人的要求锻造一支高素质专业化审计干部队伍。

一是坚持“人才为要”基调，营造干事创业的良好氛围。局党组始终坚持以能力素质为依据、以工作实绩为标准选拔任用干部，理顺心气、纯正风气，凝聚全体干部职工的智慧和力量，同时，持续加强作风建设，把住审计职责，坚决整治形式主义，切实为审计一线干部减负，让审计干部把更多精力用在推进审计项目、抓好工作落实上，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

二是发挥“考核指挥棒”作用，激发依法履职的责任担当。构建以能力为导向的选人用人机制，充分发挥考核指挥棒作用，及时修订《博乐市审计局绩效考核办法》，制定《博乐市审计局干部平时考核工作方案》，强化干部日常管理和监督，全面客观准确评价干部的德才表现和工作实绩，激励鞭策干部更好地履行职责、廉政勤政。

三是注重“队伍梯次”建设，构建结构合理的干部队伍。在认真分析干部队伍现状的基础上，按照“两手抓”的工作思路，优化人员结构。一手抓人才引入。积极协调衔接、统筹谋划，通过公务员招录、接收退伍军人等多种方式“招贤纳士”，补齐干部队伍短板，极大缓解了人员紧缺的困境。一手抓自身培养。按照“抓两头促中间”的基本思路，持续开展“师徒结对帮学”“审计夜校”“每日一学”“每季度审计业务知识测试”等活动，结合审计工作实际，举办春季集训暨能力提升培训班，推动干部队伍能力素质整体提升。

四是强化“对口援疆”优势，提高智力支援的质量效益。根据精准对口支援需要，持续加强与武汉市审计局沟通交流，采取“引进来”和“走出去”相结合的方式，提高智力支援质量效益。一方面，先后协调武汉市审计局选派财政、经济责任和自然资源、固定资产投资等方面审计专家4批次6人赴博开展技术帮扶和业务指导，极大拓展了干部职工的思路，另一方面，选派3名班子成员和2名业务骨干参加武汉市审计局在上海财经大学、厦门大学、武汉大学举办和南京审计大学的审计系统领导干部综合能力提升培训班和业务骨干能力提升培训班，进一步开阔领导干部与审计人员的视野，提升工作能力和水平。

审核人：苏克巴特尔