博乐市审计局：严把“五道关口”提高审计质量

为全面提升审计质量水平，规范审计行为，博乐市审计局强化审计流程管理，优化审计结果运用，从审计细节入手严把“规划、施工、复核、反馈、落实”五道关口，稳步推进审计工作提质增效。

一是严把审计方案“规划关”。做深做细审前调查，结合被审计单位实际情况，科学拟定审计实施方案，明确审计目标、审计范围、审计重点和审计措施，拓展研究型审计深度，研究被审计单位的行业政策，研究相关法律法规，研究审计过程中可能出现的疑难问题，进一步理清审计思路，找准审计工作的突破口，解决好“审什么、怎么审”的问题。印发《博乐市关于深入开展研究型审计推进审计高质量发展的实施方案》《博乐市“审前学习会、审中调度会、审后总结会、案例展评会”四会制度》，实现了审前研究、审中分析、审后总结的全过程审计研究管控，有效提升审计项目的质量和深度。

二是严把审计现场“施工关”。坚持把审计现场作为发现问题、揭示问题和解决问题的“主战场”，紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，拓宽审计思路、优化审计方法，真实、完整地记录实施审计的主要步骤和方法，通过获取的相关证据得出准确的审计结论，及时编制审计工作底稿，使审计工作现场不仅是查证的过程，更是督促整改、规范提高的过程。将审理关口前移，对审计项目的审计取证单、审计工作底稿等相关资料进行现场审理，通过现场反馈问题，及时有效弥补不足，提高了审计发现问题定性的准确性。

三是严把审计实施“复核关”。建立健全《博乐市审计局审计复核工作规则》《博乐市审计局审计项目审理制度》等制度，严格实行审计组组长审核、审计组所在业务科室复核、审计监督办审理三级复核制度。建立年度审计项目审核台账，记录审核过程中发现的问题，及时反馈审计实施方案、审计证据、适用法律法规、评价、定性和处理等方面存在的问题。在此基础上，严格执行审计业务会议审定制度，通过集体审议，最大程度保证审计项目质量，做到客观公正，依法审计。

四是严把审计情况“反馈关”。审计项目结束后，由分管领导、审计组到被审计单位召开审计结果情况反馈会，通报审计发现的问题，交办审计整改事项，做到“审”与“帮”相结合、“查”与“防”相结合、“改”与“治”相结合，进一步强化被审计单位领导对审计工作的高度重视，压实审计整改主体责任。

五是严把审计整改“落实关”。建立“党委领导、政府主导、部门联动、审计跟踪、责任追究”的审计整改工作机制，夯实被审计单位的整改主体责任、主管部门的监督管理责任、审计机关的督促检查责任。制定《博乐市县级党政领导干部推进分管联系单位审计整改工作实施办法（试行）》，推动审计整改责任压实、任务落实、工作抓实。坚持问题台账化，实行审计整改销号制度，对不能立行立改的问题，及时建立审计整改台账，明确整改期限，直至销号清零。审计整改能加强对审计发现问题的分析研究，举一反三、标本兼治，着力防范化解经济社会运行中的各类风险隐患，更好推动博乐市经济高质量发展。

审核人：苏克巴特尔