博乐市人社局“四个到位”抓好财务规范管理

为进一步完善财务监督，提高财务工作效率，推进财务会计工作规范化管理，市人社局多措并举，“四个到位”抓好财务规范管理工作。

一是组织领导到位。成立由局主要领导任组长、分管财务局领导为副组长的财务工作领导小组，严格按照财务管理要求，明确工作责任，定期召开党组会和专题会议，听取工作汇报，研究财务问题，强化财务监管，形成局各科室职责明确、各负其责、密切协作的良好格局，确保局财务管理工作有序规范推进。

二是培训指导到位。通过每周晨学、科室内部学习等方式学习相关财务制度规定，同时市财政部门、审计部门专家和业务骨干，从财经法规、制度、专项资金的规范使用和监督等重点难点问题对我们单位进行解疑释惑，结合市党委第七轮巡察，探索资金监督提供更有效的工作思路和工作方法，提升财务管理规范化水平。

三是审核把关到位。建立健全资金支出审核机制，先审批后用钱，多道把关织密审核把关网，杜绝一切不合理、不合规支出。加强就业培训资金、社保补贴等项目在申报、审核审批、发放管理、实施等环节的监督管理，坚持“谁申报谁负责、谁拨付谁跟踪、谁使用谁监管”的原则，对资金的申报、拨付、使用、绩效等实行流程式全覆盖监管，确保每一笔专项资金都在监管下运行，切实提高资金使用效益。

四是评估问效到位。牢固树立“花钱必问效、问效必问责”的理念，定期对就业培训资金、社保补贴等项目进行评价，重点关注就业培训资金等项目实施完成后取得的经济和社会效益，将评价结果作为下一年度完善政策和改进管理的重要依据，进一步规范预算绩效管理流程，明确管理责任，为推进全过程预算绩效管理提供制度保障，确保专项资金规范使用。

审核人：王运喜