博乐市开展国企改革三年行动以来,市国资委推进国有经济布局结构优化,积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制,改革重点领域取得了实质性突破,以改革促发展,国资国企运行企稳向好。
一是完善法人治理结构。建立党委、董事会、监事会等机构,形成有效制衡的管理方式,配齐配强各集团公司领导班子,配备党委书记、党委委员、董事长、总经理、副总经理等高管职务。
二是完善集团内部制度。各集团均制定《章程》《议事规则》《内部管理制度》等系列相关制度,基本做到了财产、财务管理、日常管理的事项有章可循,使得内部管理科学化、规范化。
三是优化企业考核评估机制。建立健全企业负责人年度和任期经营业绩考核、企业财务风险考核等指标,分类监管、考核。目前,各集团经理层成员均实行任期制和契约化管理并签订《经理层成员经营业绩责任书(年度)》《年度目标责任书》,逐级向下签订《目标责任书》。
四是深化三项制度改革。建立符合企业特点的、科学的、合理的绩效指标体系与激励约束机制,建立市场化用工制度,完善企业薪酬分配机制。
审核人:李智利