第一季度开门红战鼓敲响以来，博乐边合区天博辰业有限公司在上级党委的正确领导下，迅速统一思想，聚焦战略目标，牢牢把握当前有利时机，锚定质量产量管控、稳定安全环保、大力降本增效战略目标，打响“发令枪”，吹响“集结号”，为新一年各项目标任务完成定下主基调，全面推动高质量发展，力争在实现全年生产经营目标等各项工作上再创佳绩。

上紧“安全弦”，迈好“安全步”。进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要论述上来，统一到集团公司关于安全生产工作的部署上来，天博辰业按照集团总部的统筹安排，领导班子、车间主任、班组长、一线员工层层分解责任，层层传递压力，层层狠抓落实，确保责任上肩、任务到岗。始终绷紧安全生产这根弦不放松，增强风险防范意识，做好风险点管控，坚持每天一个提醒，每周一次教育，树牢安全第一发展理念。严格落实好各项安全防范措施和规章制度，确保管理无死角、执行有依据，推动安全生产各项工作措施落到实处。

深挖潜力强功能，多措并举促融合。面对挑战与机遇并存的形势，天博辰业集中开展对标工作，找差距、补短板，集中攻关，从现有的设备、人员、技术等方面继续挖掘潜力，运用科学手段、加强管理水平、改进生产管理、完善管理体系。同时将创新思想层层传导，让广大员工围绕生产经营、企业管理等问题集思广益，出谋划策，制定切实可行的整改措施，做到带到一线、带动一片，真正找准解决问题的对策，找准自身在公司高质量发展中的定位，从而进一步激发员工工作热情，提高工作标准，带动企业走向高质量发展的新局面！

落实降本增效，促进效益提升。天博辰业积极应对复杂多变的市场环境，保障公司规模发展、效益提升，各单位年初制定全年工作预算计划，加强对公司全年预算的把控，制订积极有效的工作目标。严控成本支出，在降本方面将工作重心放在人工成本、材料费、运费、修理费等大额成本的控制上，确保各项可控成本刚性下降，把提质增效工作落到实处。在控制成本的基础上做好重点新技术推广，发挥产品特色技术优势，通过开辟新市场、设立新项目等方式，把科技创新和延伸下游产业链作为主攻方向，成立研发中心，瞄准新型材料的研发和新技术应用，加大营业外收入，形成推动发展的强大合力。

2022年，方向已定，路径已明，面对艰巨的生产任务、发展空间以及复杂的市场环境，天博辰业迎难而上、冲刺攻坚，已积极行动了起来，进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，动员全体职工齐心聚力、勇于拼搏，拿出过硬招法，破解障碍难题，坚守初心使命、认真履职尽责，奋力朝着全年生产任务目标迈进，确保各项工作落实见效，为全面完成年度生产目标任务递交满意答卷。

审核人：张安琪