国家税务总局博乐市税务局严格按照上级要求,始终把绩效管理和数字人事作为全面推进税收现代化、抓好各项工作落实和人才培养的总抓手,推行“四个坚持”,狠抓绩效管理和数字人事工作。
坚持思想引导,营造良好环境。通过召开绩效考评分析会和局务会议,要求全局干部职工转变思维,围绕绩效管理和数字人事抓好工作落实和纪实,让每一名干部成为绩效管理和数字人事的参与者、践行者和推动者。达到加强和改善工作的目的。
坚持实际结合,促进工作开展。按季度开展绩效讲评会议,结合自身工作,总结先进经验做法,突出工作亮点,对做不到位及存在的薄弱环节,认真剖析原因,提出改进措施,将其作为下一季度个人绩效指标进行考核,把握先后次序,做到心中有数,促进工作开展。
坚持效能为先,注重后续管理。以绩效考核为手段,以数字人事为推手,达到对税收工作流程、工作方法等持续改进的目的,通过运用绩效结果的交流反馈,引导干部对照结果,找出日常工作的执行偏差和薄弱环节,不断推进税收工作。
坚持双向激励,激发队伍活力。把绩效管理和数字人事作为加强队伍建设的基本依据,对在加分项目、创新项目、重点工作上进行研判,对作出贡献的部门和干部,在评先评优、记功嘉奖、干部选任上予以考虑,对推进不力的严肃问责,充分调动全局干事创业的积极性和主动性,持续增强队伍活力。
(审核领导:窦晨铮)