博乐市审计局：强化机制创新与现场管控，夯实审计高质量发展根基

博乐市审计局坚持问题导向与实效导向，将机制创新作为提升监督效能的突破口，把现场管理作为保障审计质量的生命线，通过构建协同监督格局、前置风险防控关口、细化过程管控标准，推动审计工作从“物理叠加”向“化学反应”转变，为服务地方经济高质量发展提供坚实监督保障。

一、构建“巡审联动”协同机制，凝聚监督合力。聚焦重大政策落实与重大项目推进，打破监督壁垒，构建“巡审联动”工作机制。在项目谋划阶段，市委审计办征询市纪委监委、巡察办、组织部、财政局、发改委等各部门单位意见建议，综合研判确定跨领域、跨部门审计项目，实现计划共商、信息共享。在项目实施阶段，与监督单位进点进驻联动、项目推进联动、信息研判联动，凝聚监督合力。近年来，已对8家单位开展巡审联动，通过整合专业力量、统一审计标准，有效避免了重复监督，提升了发现问题的精准度。同时，健全完善市委审计委员会成员单位协调会议制度，细化各成员单位在审计计划制定、成果运用、整改监督中的职责清单，形成“一盘棋”工作格局。

二、前置风险防控关口，提升审计“治未病”效能。为增强领导干部履职风险防范意识，博乐市审计局聚焦经济权力运行关键环节，制发《党政主要领导干部履行经济责任易发问题提示清单》。清单围绕重大政策执行、重大决策制定、财政资金管理、国有资产管理等重点领域，梳理归纳问题发生领域、主要表现形式及防范建议，为领导干部行使经济权力布设“防控点”、划定“警戒线”。同时，结合乡镇党政主要领导干部自然资源资产审计，通过查阅土地利用规划、水资源管理台账等资料，梳理权责事项，审计实施方案中明确耕地保护、林长制落实等审计重点内容，推动乡镇生态文明建设责任落实。在预算执行审计中，优先将资金量大、涉及民生领域的单位纳入审计范围，通过“1+N”审计模式，实现“一审多项、一果多用”，确保财政资金安全高效使用。

三、细化现场管理标准，筑牢审计质量生命线。以“审计现场管理提升年”活动为抓手，博乐市审计局制定《审计现场管理提升年活动实施方案》，规范从制定方案到出具报告的“规定动作”。推行“一张清单贯通全过程”工作法，制定审计核查任务清单，明确每个审计事项的工作目标、重点任务、完成时限及预期效果，确保现场审计有章可循。强化审计业务质量检查闭环管理，推进“审理前置”机制，在现场审计阶段即介入复核审理，规范审计流程，确保问题事实清楚、证据确凿、定性准确。同时，健全完善《审计项目质量评分标准》，加大审计质量在干部考核中的权重，配套实施优秀审计案例评选暨审计报告优差评选方案，将评定结果与评先评优、职级晋升挂钩，充分调动审计干部提升质量的积极性。

通过机制创新与管理升级，博乐市审计局审计监督效能显著提升，审计整改率持续提高，近年来联合督导检查3次，通过下发整改督办单，推动审计发现问题整改到位。下一步，博乐市审计局将持续深化“巡审联动”机制，优化风险提示清单内容，强化现场管理标准执行，以高质量审计监督护航地方经济社会高质量发展。

审核人：苏克巴特尔