一个音符可以谱写一支乐曲，一座村庄的变迁可以投射出一个地区经济发展的全貌。一直以来博乐市着力提升农村人居环境，完善农村生活设施，推进村庄绿化美化，不断改善村容村貌。

盛夏时节，充沛的博尔塔拉河水注入贝林哈日莫墩乡夏热勒津村每一个小池塘，池塘里顽皮的野鸭悠然自得，翠绿的荷叶层层叠叠，粉红的荷花静静绽放，别有一番水乡的韵味。

夏热勒津村荷花池

夏热勒津村是有名的“荷花村”、“棉花村”、“稻米村”，驻村以来，博乐市人大常委会办公室|“访惠聚”工作队在推进农业种植结构调整，壮大特色优势产业，培育新型职业农民上持续下功夫，将夏热勒津村打造出了宜居宜业幸福村。

“水肥一体灌溉技术，不仅省肥省水，减少施肥过量对土壤的伤害，咱们施肥浇灌的效率也大大提高了。”在村农业发展中心，村干部张秋银与种植大户讨论着种植新技术。在工作队的用心培养下，文化水平高、致富能力强的张秋银成为最年轻的村干部，实现了从一名致富能手到群众工作能手的转变。

乡村振兴，治理有效是基础。驻村伊始，工作队面对村干部工作职责不明确、工作落实不到位等问题，与村“两委”认真梳理日常管理中的漏洞和组织架构存在的缺陷，分析村干部工作积极性不高的原因，利用入户走访、问卷调查等方式收集群众对村“两委”的意见建议5条。工作队以破解问题为突破口，指导帮助建立村“一支部三中心”组织架构，不断强化村党组织政治功能；从返乡大学生、致富带头人、优秀青年中选育6名村级后备力量，采用“选、育、带、用、管”全链条培养机制，择优选拔2名后备力量进入村“两委”班子；实现“三个中心”负责人全部由村干部担任，在村各支力量全部编入“三个中心”，探索推行“支部派工、中心接单、网格实施、联户落实、群众参与”村级共治模式，形成精干协同高效的运行架构。

乡村振兴有了坚实的基础，产业兴旺道路才能走得稳、走得远。工作队整合全村耕地6366亩，以土地入股当地龙头企业博乐市聚鑫棉业有限公司，采取“土地流转+优先雇用+分红”的经营模式，实行农资、农机、种植、采摘、销售等统一管理、统一调配、统一定价、统一分红，盘活了土地资源，村民不仅能得到租金收入，还可以承包合作社土地，享受低价的农资和优质的农机具服务。

全新的经营模式让夏热勒津村的“田专家”、“土秀才”开启了“开挂模式”，频频使出“杀手锏”，成立种植合作社、农机具合作社，组建务工队伍等等，2020年全村人均纯收入达到了2.3万元。

种植能手张玉金将家中28亩小块土地流转后，在合作社承包了1000亩棉花地，成片的条田，先进的水肥滴灌设备，实现了棉花从种到收全程机械化“一条龙”服务，让他一人就能轻松种植千亩棉田。

稻+蟹

传统产业发展迅猛，新型产业也不能落后。工作队多方协调，争取到湖北武汉东湖景区“盆栽荷花”技术支持，确定“观光旅游+休闲垂钓+特色美食”的乡村旅游发展思路，带领村民外出参观学习荷花种植，邀请“稻蟹共养”专家授课，改造80亩低洼水田用来种稻养蟹，打造450亩“碧藕轩”休闲度假村，修建100亩荷花观赏区，建造容纳200人左右的趣味戏水区，开设特色农家乐4个。

“今年我们村办起了荷花节，当天吸引600多名游客赏荷花、品美食，荷花节上特色羊蹄、稻田蟹、贝乡大米成了热销产品，内地游客纷纷下单订购。”第一书记、工作队队长吾兰巴特说。

朱玉婷包装香辣羊蹄

朱玉婷的“香辣羊蹄”在荷花节一炮走红，香辣过瘾、Q弹筋道的羊蹄受到了疆内外游客的追捧，工作队鼓励朱玉婷参加电商培训班、开网店，从产品包装设计、宣传策划、价格定位等方面帮助她出谋划策，请来专业电商服务机构指导她搞直播。现在产品已销到上海、北京、广东、湖南等地，去年网上销售额达60万元，纯收入10万多元。

如今的夏热勒津村，基层组织坚强有力，致富能手干劲十足，一二三产齐头并进，乡村振兴前程似锦。

审核人：莎日娜