贝林哈日莫墩乡： 打造“雁阵”队伍 为乡村振兴注入源头活水

为切实加强村级后备力量建设，不断优化村级干部队伍结构，构建人才“蓄水池”，着力培育一支引领发展好、综合素质高、示范带动强的“雁阵”队伍，贝林哈日莫墩乡从思想建设、师傅帮带、综合培养三个方面用劲发力，在“学思想、练本领、干事业”上下功夫，为全面推进乡村振兴提供有力人才保障。

加强学习引导，筑牢“雁阵”之魂。始终把干部的思想教育摆在重要位置，建立常态化学习机制，常态落实村级后备力量管理办法，建立成长纪实档案，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神等内容，组织学习习近平总书记系列重要讲话精神74场次，举办村级后备力量培训班2期，引导后备力量不断从学习中寻找解决问题的思路、开展工作的方法、抓好落实的定力。为积极探索适合本地的新农业模式，壮大村集体经济，将扎根农村的“土专家”“田秀才”及“能工巧匠”纳入村党组织书记后备人才库，组织10批次村党组织书记及后备力量赴疆内疆外6个地州市考察，观摩学习辣椒产业，采取“实地观摩+研讨交流”等模式，让后备力量在观察中学习、在实践中思考，做到学有所思、学有所获、学有所得。

推行帮带机制，提升“雁阵”之翼。围绕建设高素质专业化干部队伍目标，持续推进“十个一帮带”工作，将农村致富带头人、优秀退役军人、农村青年实用人才等9类人员作为培育村级后备力量的重点，建立起平均年龄低、学历层次高、致富能力强的村级后备力量队伍，截至目前储备村级后备力量72名，其中村党组织书记后备力量24人。持续开展学历教育，鼓励年纪较轻、基础较好的优秀村干部和村级后备力量参加百人培养计划提升学历，截至目前6名村党组织书记后备力量取得大专学历，4名村级后备力量在读。为每一个后备干部确定一名经验丰富的村“两委”和乡级包村领导作为“师傅”，制定“一人一策”进行一对一指导，组织开展“师傅带徒弟经验交流会”3场次，“师傅”分享后备干部培养经验做法，总结培养过程中出现的突出问题和共性问题，不断优化帮带成长计划。

注重综合培养，锻造“雁阵”之力。坚持“滴管式”式培育，强调精准施策、因材施教，建立常态化、系统化后备力量培育机制，持续加强村干部和后备力量培育力度，选派1名后备干部赴武汉市挂职锻炼，组织50余名优秀村干部、后备力量赴州市党校、疆内、疆外学习举办基础党务工作培训5场次100余人次，开展村级干部能力素质提升暨“全岗通”业务培训12场次230余人次，为后备干部提供充足“雨水”，帮助他们茁壮成长。围绕重点工作任务，组织村干部、后备力量开展模拟业务实操演练5场次，通过模拟工作场景、角色扮演等方式，让村干部及后备力量在模拟中熟悉工作流程、掌握工作方法、提高工作效率。同时，通过模拟演练发现问题、解决问题，不断调整培养策略，确保取得实实在在的培育效果。

审核人：黄付江