近年来,南城区街道始终围绕“党建引领,促进两新发展”这一目标,扎实推进“三个覆盖”,以“四抓三强三建”工作法,构建两新党建融入基层大党建格局,推动两新党建工作从有形覆盖向有效覆盖转变,有力解决两新党组织组建难、巩固难、开展难、作用发挥难等问题。
一、四个抓手,补齐“两新”组织自身建设短板。一是抓基本情况摸底。对尚未建立党组织的企业逐一排查,全面摸清企业情况及未建党组织原因。二是抓党组织组建。坚持“应建尽建”原则,聚焦“三有”企业和从业30人以上社会组织,3名以上正式党员的,按照党章规定及时成立党组织。党员不足3名,采取同业共建、挂靠组建等方式,建立联合党组织。无党员的,利用选派党建工作指导员联系服务、组建群团组织开展工作等方式实现党的工作全覆盖。截至目前,南城区街道成立两新党支部15个,党员85名。三是抓党员教育管理。制定集中学习和党员自学方案,依托辖区党总支成立12个工作帮带小组,由社区党总支书记担任组长,“两新”党组织书记或派驻党建指导员担任联络员,按周制定集中学习议题,明确学习内容和开展方式,做到落实情况实时跟踪、动态更新定期通报,压实“管行业就要管党建”工作责任,激发组织内生动力,发挥党员引领两新组织高质量发展的“排头兵”作用。四是抓党组织规范。深入开展“五个好”党支部创建工作,以“党旗映天山主题党日”活动为抓手,开展党性教育、业务培训35场次,志愿服务、民情恳谈等活动10余次。
二、三个优化,建强“两新”组织党务工作队伍。一是优化制度体系,提升管理水平。健全考核评价机制,出台考评办法,对“两新”组织党务工作者履职情况进行严格考核。健全政策激励机制,坚持把党建工作开展情况作为“两新”组织党组织书记、党务工作者评先评优及各级党代表推荐的重要依据。二是优化队伍结构,激发工作活力。建立党组织参与企业管理、监督会议制度,健全领导干部、党建指导员联系企业制度,鼓励非公企业出资人担任党组织书记,推进党组织班子成员与经营管理层“双向进入,交叉任职”,从理论水平高、业务素质强的优秀党建干部、离退休干部中,选派16名“两新”党建专干和79名党建指导员,对两新组织“一对多”开展帮扶,“手把手”指导党建工作。三是优化工作举措,提升业务能力。制订教育培训计划,分批次对“两新”组织党务工作者进行全覆盖培训,达到日常业务内容全知晓,基本实践操作全熟练。搭建沟通交流平台,通过跟班学习、外出参观学习等方式,促使“两新”组织党务干部在互动交流中进步。
三、三个建立,完善“两新”组织党建工作制度。一是建立工作月报告制度。按季度下放重点任务清单,党建指导员每月至少走访1次企业,报送指导工作开展情况及相关表格台账。将每月任务完成情况纳入年度“两新”组织党建工作考核内容,加大考核力度。二是建立信息上报制度。日常梳理总结所开展的各项工作,根据实际情况,分析存在问题,提出改进措施,注重总结经验。每月至少撰写一篇高质量“两新”组织党建经验类信息,及时反馈“两新”组织党建工作动态,审核通过后在党建群、博乐党建公众号推送,交流工作经验。三是建立督查通报制度。对“两新”组织工作重点任务完成情况、组织生活开展情况进行督查指导,根据工作进度,对工作推进情况全街道通报,对指导不力、履行责任不到位的党建指导员进行约谈。
审核人:张瑶瑶