古铜色皮肤泛着油亮光泽，圆润的脸上，透着质朴厚道这就是决肯村村主任孙迎春。任职以来，孙迎春团结带领决肯村村民开办合作社、引“花”入村、办民宿建大棚……他说，村官虽小，责任却大，作为一名共产党员就要起带头表率作用。
孙迎春今年47岁，1996年，在博尔塔拉蒙古自治州广播电视大学进修乡村管理专业。毕业那年，他与妻子成婚，回村担任民兵连连长，3年里带着村民务农、养殖、开农机，积攒了不少致富经验。
然而，决肯村自上世纪90年代以来就以棉花种植为主，产业单一、集体经济薄弱，如何带着村民共同致富，是当时最迫切需要解决的难题。“2015年，在村党支部的引导下，我们成立了拓垦专业合作社，村民以‘带地入社、按股分红’的模式参与。发展最好的时候，扩大到3个乡镇场，还开展强村帮弱村行动，让农户直接受益。”说起最初成立合作社的经历，孙迎春依旧自豪却也略带惋惜。
合作社成立之初，不少村民担心自己的土地得不到应有的收益，更担心土地“转没了”。为打消村民顾虑，孙迎春主动担起理事长一职，带头将自家的土地“转出”，带着村民到地头测量面积、算经济账。有了党员干部的带头，村民才放心将土地流转给合作社统一经营。
通过规模化种植、统一化管理，加入合作社的村民既可将土地托管给合作社，也可自己管理，村民的思想观念实现了从“想种地”到“种好地”的转变。农民变股民、“小块地”变“大片田”“土地保底+二次分红”，在孙迎春的带领下，土地所有者、种植户、合作社形成利益共同体，使村民“单打独斗”真正转变为“抱团发展”，实现土地资源效益最大化。2018年，决肯村70%的土地流转到了合作社，辐射带动周边村队1万余亩土地加入。当年，决肯村人均纯收入24705元，村集体经济收入180万元。
2018年，随着形势变化，使合作社的发展接连受挫。孙迎春说：“当时赔了300多万元，但我们并不想放弃，经过和合作社几名大户商量后决定，由我们先共同承担损失，保障百姓的利益。”
接连的打击，让合作社成员不断压缩，最少的时候仅剩4人。那段时间不少村民不再看好种棉前景，孙迎春却选择自己硬着头皮干。2021年，棉花价格大涨，孙迎春一行得到了坚持的回报。
路子对了就不怕遥远。经过合作社经营一事，孙迎春结合外出学习经验，也总结出“多条腿”走路的思路。近年来，他带领村民组建博乐市小榆树合作社，帮助村民将32座蔬菜大棚提质改造，发展林果、采摘，动员村民自筹资金建别墅，发展民宿旅游和餐饮接待。同时，村集体又出资在别墅区修建荷花池、种油菜，提高了村子颜值，吸引了不少游客的目光。
孙迎春说：“我们村现在已经形成了农业产业升级、美丽乡村、农民富足的现代特色‘三农’发展新格局。今后我将以更加饱满的热情带好头，继续带领村民发掘致富新‘门路’，为乡村振兴贡献自己的力量。”
审核人：逯瑜
新公网安备 65270102000015号