“三员”力量激活基层治理效能

近年来，为持续规范基层治理体系，化解基层信访矛盾和廉政风险隐患，青得里街道纪工委以提高基层监督工作质效、加强社区“三员”队伍建设为抓手，全面提升社区纪检委员、监察信息员、居务监督委员会主任（简称“三员”）的履职能力，优化社区基层治理监督模式，激活基层监督的“神经末梢”。

进一步丰富管理方式。为加强对社区“三员”的培训指导，街道纪工委注重日常业务工作的具体指导，每月汇总各社区“三员”收集解决群众社情民意、向社区“两委”提出意见建议等履职尽责情况，晾晒成绩。每月对社区“三员”履职情况进行评比，邀请排名靠前的“三员”上台分享工作心得，切实提高社区“三员”的荣誉感和责任感。

进一步提升业务能力。一是召开专题会议研究制定“三员”监督清单，明确监督重点事项，指导社区“三员”开展靶向监督，重点对公开事项、财务管理、工程项目、惠民政策落实、干部廉洁等方面进行监督；二是加强纪检业务知识学习，参与社区“两委”成员考核评价，将廉洁情况作为年底重要评价指标；三是畅通街社沟通渠道，建立月报告制度，“三员”及时汇报工作情况、接受街道纪工委指导和监督，街道纪工委则充分支持社区“三员”履行职责，做其坚强后盾。今年以来，街道纪工委收集各社区“三员”反馈的廉情信息80余条，均已督促整改；同时解决群众反映的困难诉求60条。

进一步找准角色定位。全面推广小微权力“监督一点通”宣传和举报平台，明确社区“三员”在规范小微权力行使过程中的角色定位，结合小微权力清单找准监督方向和标准，更好发挥监督“前哨”作用；深入挖掘社区“三员”履职尽责的正面典型案例，通过通俗易懂、直观可见的方式，让社区“三员”清晰把握岗位角色定位，为其监督履职提供方向。

下一步，青得里街道纪工委将持续优化“三员”队伍建设机制，通过动态考核、经验交流、资源保障等举措，不断提升“三员”履职能力，让基层监督更精准、更有力，为构建共建共治共享的基层治理格局提供坚实保障。

审核人：王凤荷