“产权户各管一摊，消防设施没人修；商户怕停业拒配合，改造方案改了又改推不动”——这是博乐市老友好商城改造前的真实困境。作为运营32年的老旧商业体，商城涉及产权人多、商户多，产权交叉、设施老化等隐患缠身。多产权老旧商业体的消防改造，难在“多头难协调”“安全与经营难平衡”。青得里街道却用一套“靶向破局法”啃下这块“硬骨头”：通过“产权人议事机制”破解“协调难”，用“过渡经营保障”化解“停业顾虑”，靠“长效共管机制”守住“改造成果”，形成了一套可照搬的“多产权商业体改造操作清单”。
精准破题：直面复杂痛点
老友好商城因运营年限较长，存在多产权主体分散管理、消防设施薄弱等突出问题，与现行消防标准差距较大，改造面临多重阻力。青得里街道坚持问题导向，从商城建筑结构、产权构成、经营现状等实际情况出发，逐条梳理核心安全隐患，精准锚定“改什么”的关键问题，为后续改造工作筑牢了“诊断基石”。
协同攻坚：凝聚改造合力
改造涉及多部门、多产权主体，协同联动是破局关键。街道迅速成立由主要领导牵头的专项工作组，建立每日“碰头会商、督办整改”机制，有效打破部门壁垒。针对多产权分散管理的协调难题，街道以“共识先行”为突破口，多次组织全体业主和经营户召开消防安全警示教育会，将普法释法与政策解读、疑问解答同步推进——通过典型事故案例警示、消防规范逐条解读、改造利弊量化分析，把改造的必要性、紧迫性讲清讲透。经过多轮磋商谈判，逐步引导产权人明晰自身安全主体责任，实现从“被动观望”到“主动参与”的转变，为后续工作推进奠定了坚实的行动与资金基础。
在此基础上，街道联合第三方专业机构，调阅原始建筑图纸、反复现场勘察测算，科学制定改造方案；资金筹集方面，推行“产权人按比例分摊”模式，联合消防、公安等部门上门动员，最终筹集超150万元资金，有效解决了消防设施更新、电力线路改造等费用难题；施工环节采用“室内外分区并行施工”模式，同步推进公共区域与商户内部改造，大幅缩短工期。多方协同让改造从“各自为战”变为“合力攻坚”，保障了改造工作高效推进。
民生温度：守护经营韧性
改造不是让经营户“牺牲”，而是与商户共筑安全防线。为减少改造对经营的影响，街道在商业步行街搭建临时过渡摊位，配套帐篷、遮阳伞及临时水电设施，确保经营户“改造不停业、营收不中断”，有效维持了经营秩序。这种“民生兜底”的暖心举措，既赢得了经营户的全力支持，也为后续复工复产蓄力。2025年8月16日商城全面复产，经营户快速回归，商城重现往日热闹景象——这一实践证明，安全改造与民生保障完全可以实现“双向共赢”，让消防改造更具“人情味”。
长效运维：筑牢安全根基
改造完成后，长效管理是关键。街道推动建立“专业维保 + 常态监管”机制：督促产权人聘请专业维保单位，定期检修消防设施，及时更换老化部件；街道、社区联合消防、电力等部门，开展常态化巡查、消防培训与应急演练，聚焦消防、电力设施运行，从设施维护到安全意识提升，全维度护航。这种“管长远” 思维，让老友好商城从“隐患综合体”转型为 “安全示范体”，保障改造成效持久。
如今，商城里新装的喷淋系统正平稳运行，商户们在合规的摊位前忙得红火——这不仅是一个商城的“焕新”，更给同类老旧商业体提供了启示：只要把“协调机制建在实处、民生保障落在细处”，就能让老旧商业体既守住安全底线，又留住烟火气。这正是“青得里经验”最鲜活的价值所在。
审核人：王凤荷
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