为切实发挥优质学校辐射带动作用，全面促进教育教学质量整体提升。2021年9月起，博乐市实施集团化办学模式，以集团化办学作为提高教学质量的新引擎，坚持“以强带弱、以强带新、以城带乡”的帮扶机制，优化升级“紧密型+帮扶型”办学模式，成立5个教育集团，将5所优质学校与9所新建校及薄弱学校捆绑，同步帮带6所乡镇中小学，充分发挥联盟龙头学校辐射带动、示范引领作用，紧紧围绕“优质均衡、共同提高”的发展目标，以集团活动为载体，合作办学，实现义务教育城乡均衡优质发展。
一、聚焦共享共进，推进集团办学一体化。
一是强化党的领导。成立教育集团党委5个，设立党委书记5名，副书记10名，委员24名，实行党组织领导的校长负责制，不断完善集团党建体系，为集团化办学提供强有力的组织保障。二是优化班子配置。对13所学校领导班子进行调整，调整33名干部到重要岗位，配强管理队伍，形成管理制度，明确工作目标。三是建立联席会议制度。召开教育系统专题会议7次，5个教育集团召开联席会议10余次，共商集团事宜，促进集团发展。四是健全规章制度。制定《博乐市教育集团化办学运行模式工作方案》《博乐市教育集团化办学考核办法、细则》《教育集团章程》《教育集团三年发展规划（2022-2024），逐步建立健全教育集团各项规章制度，不断促进集团各校区之间的交流和协作。
二、聚焦提质升级，推进集团办学优质化。
一是落实内部轮岗交流。结合“市管校聘”改革，教师轮岗交流232人，充分调动薄弱校教师的工作积极性，激活教师的内生动力。二是注重常规教研。依托集团核心校优质资源对成员校开展“菜单式”帮扶，以语文、数学学科建设为龙头，以日常教研活动为载体，组织各成员校共同参与常规教研活动，5个教育集团开展集体备课、教学比赛、说课展示、作业评比等各类教研活动20余次。核心校送教活动、成员校跟岗学习同时进行，教育集团办学理念、学校管理、教育科研、教育评价、信息技术等方面实现资源共享，在日常教研交流中全面提高成员校学校管理水平和教育质量。三是组织联合研修。积极利用暑期时间，由核心校为引领，统一安排集体交流、研讨、学习、展示等活动，实现互融互通，开阔教学思路，优化教学方案，提高教师教研水平，促进教师的专业发展。
三、聚焦品牌创建，推进集团办学特色化。以品牌创建为引领，按照初期渗透、中期融合、后期创建3个目标递进，大力培植分校教育特色，形成博乐市第一小学“七彩”教育、博乐市第九中学“慧”教育、博乐市锦绣小学“和美”教育、博乐市第六中学“博雅”教育、博乐市第一中学“仁和”教育等特色教育品牌。创建州级以上德育示范校20所，州级以上文明校园12所。
审核人：曹惠清
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