小营盘镇：挖掘优秀人才 精选后备干部

近年来，小营盘镇乌图布拉格村针对村“两委”干部队伍建设中存在来源不足、结构欠优、备用脱节等问题，通过建立回引本土优秀人才机制，为村“两委”集中换届储备过硬人才，不断充实干部后备队伍。

一、摸清底数，把牢后备干部“入口关”。充分利用“六支力量”入户走访机制，逐户摸清村民家庭情况、人员情况。加强政策宣传和措施激励，结合农牧民夜校，通过村干部面对面宣传、点对点引导等，引导符合条件村民积极向党组织靠拢，通过党员大会、主题党日等活动载体，激励党员主动作为，将优秀年轻党员作为村级后备干部第一人选，积极引导党员进入村干部队伍，通过党员带动村民参与村级事务，熟悉掌握村级事务，主动申请进入村干部队伍。全面梳理汇村队本土优秀人才，结合我村工作需要和村情实际，村党支部书记和第一书记共同到符合条件的优秀人才家中进行谈话，了解家庭情况、思想状况，征询其个人意愿，积极引导，酝酿意向人选。

二、公开选拔，把牢后备干部“素质关”。在回引本村优秀人才工作中，坚持把党性强、作风好作为首要标准，强化对人才的政治把关和综合考察，防止片面地以“能人”“富人”要求代替政治要求。按照个人自荐、民主推荐、组织推荐方式公开选拔。个人自荐，在广泛宣传的基础上，发动符合条件的本村优秀人才主动报名自荐，填写《乌图布拉格村本土优秀人才调查摸底登记表》，并提供相关证明材料，报村队备案。民主推荐，村队组织党员、村民小组长、“四老人员”、双联户代表、村民代表等召开村民代表大会，从自荐人员中，确定本村优秀人才初步人选。组织推荐，由村“两委”征得本人同意后，召开会议集体分析研判，酝酿推荐优秀人才预备人选。截至目前，动态储备7名村级后备力量，其中2名本土优秀人才被确定为重点培养对象。

三、严格联审，把牢后备干部“政治关”。镇包联领导、第一书记、党支部书记召开“三人小组”分析研判会，对确定的村级后备力量7人现实表现逐一研判和过筛子，完成《博乐市村队党员干部政治审查情况统计表》填报，并统一报镇党委。按照村干部县级联审要求，镇党委整合纪检、综治、组织、统战民宗、派出所等部门力量，初步对我村后备力量进行联审后，报送市党委组织部进行县级联审，通过联审后反馈7名后备力量不存在违纪违法等不符合要求的情况。

四、强化帮带，把牢后备干部“培养关”。建立“传帮带”机制。确定县级包联领导、镇包村领导、村党支部书记每人帮带1名村书记后备干部人选，让“访惠聚”工作队切实发挥“传帮带”作用，通过“一对一”“多对一”的方式结对帮扶8名村干部、7名后备干部，因人而异，制定帮扶措施，相互帮助、相互学习、共同提高，抓实村干部和后备力量的学习教育和工作能力提升，增强村干部干好工作的信心和决心。加强培训管理。积极组织2名后备力量参加博乐市党委组织部组织的第一期和第二期村级后备力量培训班，通过政策理论学习、优秀村干部经验分享交流、村队岗位实践锻炼等方式，参训后备干部均表示提高了对村队工作的认识，丰富了实践经验。

审核人：王迪